企業(yè)管理培訓優(yōu)質(zhì)品牌
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[課程收益]
湖南瀟湘智客企業(yè)管理公司讓我們了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點和方法;把握新經(jīng)濟時代的特征,提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平。同時全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系、商業(yè)模式贏利點的設(shè)計與重組、商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策。對于當下挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下,中國企業(yè)穿越危機、逆勢崛起,具有極強的現(xiàn)實指導性和操作性。
[課程大綱]
第一部分:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?
1、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造
1-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?
1-2 商業(yè)模式如何塑造核心競爭力?
2、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑
2-1 立足本業(yè)、升級轉(zhuǎn)型的4種模式
2-2 立足本業(yè)、多元化延伸的4種模式
2-3 遭遇瓶頸時如何徹底轉(zhuǎn)型?
2-4 商業(yè)模式設(shè)計基礎(chǔ)——9點法
2-5 企業(yè)轉(zhuǎn)型的6大戰(zhàn)略步驟——6R模型
第二部分:如何設(shè)計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)?
1、企業(yè)盈利點設(shè)計與重組
1-1 企業(yè)盈利系統(tǒng)設(shè)計的6大關(guān)鍵方法
1-2 企業(yè)轉(zhuǎn)型與盈利系統(tǒng)升級
2、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)?
2-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:盈利點轉(zhuǎn)移
2-2 混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點創(chuàng)新
2-3 利潤乘數(shù)模式:盈利點放大
2-4盈利點多元化:盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組
2-5 企業(yè)價值:如何突破同質(zhì)化、行業(yè)微利?
第三部分:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
1-1 企業(yè)瓶頸VS 行業(yè)瓶頸
1-2 我們的行業(yè)瓶頸是什么?
1-3 如何系統(tǒng)性突破行業(yè)瓶頸?
1-4 如何設(shè)計行業(yè)控制權(quán)?
2、商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
2-1 交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的5大切入口
2-2 如何進行服務(wù)方式與定價系統(tǒng)設(shè)計
第四部分:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 協(xié)同的力量:如何突破企業(yè)資源限制?
1-2 如何強化垂直聯(lián)盟?
1-3 如何探索水平聯(lián)盟?
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計
2-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法
2-2 如何設(shè)計客戶共享模式?
2-3 如何設(shè)計渠道共享模式?
2-4 如何設(shè)計廣告共享模式?
2-5 如何設(shè)計資源互換模式?
2-6 跨行業(yè)資源整合綜合設(shè)計
第五部分:如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設(shè)計的6大突破口
2、商業(yè)模式設(shè)計的29種系統(tǒng)有效工具
3、4步框架:戰(zhàn)略變革的系統(tǒng)流程
3、 同行業(yè)商業(yè)模式甄別比較
4、商業(yè)模式構(gòu)建新型成功企業(yè)
第六部分:新文化背景下的營銷新方向
1、新文化背景下的任務(wù)和挑戰(zhàn)
1-1 問題:產(chǎn)品同質(zhì)化、市場競爭日趨白熱化!
1-2 挑戰(zhàn):如何在一片紅海中突出重圍
2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維
2-1傳統(tǒng)思維的障礙
2-2創(chuàng)新思維的特征和方法
第七部分:創(chuàng)新經(jīng)營:跨行業(yè)營銷整合聯(lián)盟
1、跨行業(yè)合作與合作的分類
1-1市場營銷協(xié)同競爭的本質(zhì)是什么
1-2垂直戰(zhàn)略聯(lián)盟與水平聯(lián)盟的創(chuàng)新
2、整合營銷與聯(lián)盟創(chuàng)新設(shè)計
2-1基于創(chuàng)新市場整合的十五種共享
2-2從古至今經(jīng)久不衰的整合智慧
3、基于自身特點的聯(lián)盟營銷
3-1我自己當下資源梳理與需求分析
3-2市場相關(guān)利益者利益分析與設(shè)計
第八部分:營銷借力:讓營銷插上動力雙翼
1、低成本營銷傳播創(chuàng)新設(shè)計
1-1新環(huán)境新客戶需求下的事件營銷
1-2媒體服務(wù)讓媒體免費為你打前鋒
2、渠道通路立體化創(chuàng)新探索
2-1基于渠道通路創(chuàng)新的多維度探索
2-2用十種創(chuàng)新思維重構(gòu)客戶新關(guān)系
3、如何找到我們的營銷支點
3-1 創(chuàng)新系統(tǒng)六大模塊創(chuàng)新設(shè)計研討
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